Gerenciamento de Obras Comerciais

O gerenciamento de obras comerciais é uma consequência do projeto. Para que o mesmo tenha êxito, seja implantado é importante administrar os recursos, com restrição de tempo, qualidade, custos, entre outros, visando fazer com o que o projeto atenda os objetivos e a total satisfação de todos os envolvidos.

O gerenciamento de obras comerciais é necessário, pois sem ele o mesmo não se materializa espontaneamente, necessita ser gerenciado. Gerenciar projetos é tornar com que o mesmo seja efetivado. Ainda é possível entender que a realização do projeto está sobre:

  • Plano – Objetivos, cronogramas, projeto técnico, orçamentos e etc);
  • Recursos – Financeiros, tecnológicos, humanos;
  • Ambiente – Empresas participantes, organizações, clientes, pessoas e interesses atingidos pelo projeto.

Caso um dos três falhe, o projeto terá problemas. O gerenciamento de obras comerciais pode ser entendido como a arte e a ciência de se manter permanentemente equilibrado.

Existem dimensões para o gerenciamento de obras comerciais que são: etapas, processos e funções.

As funções no gerenciamento de obras comerciais significam:

  • Escopo – interfaces, fronteiras, missões, responsabilidades e definição de tarefas;
  • Tempos – elaboração de cronogramas físicos e físico financeiros, ritmos e cadencias, estabelecimento de durações, replanejamento de tempos e controle, planejamento;
  • Custos – Projeção de custos, controles, orçamentos e previsões;
  • Qualidade – Busca da qualidade especificada dos produtos intermediários e final, busca de processos com baixas taxas de falhas envolvendo o próprio gerenciamento;
  • Comunicação – Estabelecimento de produtos e formas de comunicação entre as equipes e a empresa interna ao projeto e do mesmo com o ambiente externo;
  • Recursos Humanos – Alocação de equipes e definição, administração de pessoal, comportamentos e motivação, desenvolvimento e treinamento;
  • Contratos e fornecimentos – definir pacotes de contratações, administrar contratos, lidar com terceiros e fornecedores;
  • Risco – Análise e avaliação de desvios e riscos aos objetivos do projeto.

Faça o gerenciamento de obras comerciais com a AGB Engenharia

O gerenciamento de obras comerciais visa uma melhoria do projeto, otimização dos recursos, otimização do tempo, melhores práticas construtivas, contratações eficientes e melhor aplicação dos profissionais da área com um controle a acompanhamento essencial para o andamento do projeto e a entrega atendendo a necessidade do cliente.

Visando estes fatores, a AGB Engenharia é uma empresa de reforma que concede a sua assistência por meio de uma análise feita detalhadamente, apurando as propriedades da estrutura, os recursos e métodos ideais para o desenvolvimento correto, sempre visando atender a todas as necessidades dos clientes de forma ampla, com o melhor custo-benefício.

Quer saber mais sobre o gerenciamento de obras comerciais? Entre em contato pelo telefone (11) 9-9457-2491 e tire todas as suas dúvidas com um de nossos colaboradores agora mesmo.

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